C’est pair pour le cours d’affaires

À une université dans la province de Zhejiang, des étudiants sont encouragés à s'inquiéter davantage de commencer des affaires qu'étudiant la théorie de faire ainsi. Rapports de Han Bingbin à Yiwu, Zhejiang.

C'est pair pour le cours d'affaires

Diplômé d'université industrielle et commerciale de Yiwu Yang Fugang à son entrepôt province à Yiwu, Zhejiang. Han Bingbin/China Daily

Yang Fugang est déjà une légende à sa mère d'Alma, université industrielle et commerciale de Yiwu, dans la province de Zhejiang.

Il est le patron des accessoires d'un ameublement et du fabricant de tricots, avec des ventes annuelles de plus de 40 millions de yuan ($6,27 millions), vendues principalement sur Taobao (le principal marché en ligne de la Chine).

Mais il y a juste six ans, il était un pauvre étudiant de première année qui a pris les bouteilles vides sur le campus pour vendre et couvrir ses dépenses vivantes.

En 2007, sur la suggestion d'un ami, il a ouvert sa première boutique en ligne sur Taobao, vendant les accessoires et les cosmétiques à la maison.

Tirant profit de la base de fabrication éclatante de Yiwu, ses affaires ont rapidement remporté un grand succès sur. D'ici 2008, une année avant qu'il ait reçu un diplôme, il faisait déjà plus le yuan de 30.000 par mois.

Environ cette fois, il est entré dans un appartement loué où il a commencé à engager des employés pour aider avec ses affaires croissantes. Le -campus vivant était contre des règles d'école alors, ainsi Yang a dû garder ses plans sous des enveloppes.

Ce qu'il n'a pas connu était ce Jia Shaohua, le vice-président de l'université professionnelle, fermentait également ses propres idées.

Lorsque, l'assistance aux classes était bas et Jia, dont la fille est une diplômée d'université de Tsinghua, organisait des classes d'auto-étude et arrangeait des appels pour améliorer cette situation – mais avec peu de succès.

Jia a alors essayé une autre pointe, en encourageant ses étudiants à commencer leurs propres entreprises. C'était en ce moment qu'il a entendu parler du succès de Yang et dans la réponse a décidé de fonder une soi-disant école d'entreprise « pour copier et coller le modèle de Yang à grande échelle ».

Lors d'une réunion avec Jia, Yang (un sous-performant au lycée) s'est appelé un « héros » pour la première fois. Son nom est bientôt apparu en discours publics et annonces d'inscription.

Son exemple a inspiré Zhang Luoluo et quelques 100 autres jeunes à devenir les premiers étudiants de l'entreprise de l'université instruisent en 2009. Certains d'entre eux ont abandonné l'occasion d'entrer à une université de plus haut niveau.

Zhang, à partir de province de Henan, a commencé sa vie d'université par ouvrir une boutique sur Taobao et les trois années suivantes, le « gain de plus d'argent » était sa motivation de principe.

Quand ses amis de lycée ont dépensé l'argent de leurs parents voyageant, il était devant l'ordinateur huit heures par jour prenant soin de ses affaires en ligne de tricots. Très bientôt l'instruit de 21 ans puis à l'affaire avec des grossistes et à l'affaire avec des questions d'après-service.

Pendant son année d'étudiant en deuxième année il faisait le yuan environ 4.000 par mois, qui est quand il a écarté le campus et a loué un appartement suburbain, où il a engagé deux employés pour transformer une salle pleine de bas et d'écharpes en argent.

Faisant la « haute priorité d'affaires », l'école a présenté des sociétés de livraison aux étudiants, et elles sont permises de prendre des ordres dans la classe.

En attendant, on a éliminé des cours d'enseignement général tels que des mathématiques avancées du programme d'études ; tandis que la photographie, la conception de magasin et l'imposition ont été encouragées parce qu'elles servent les besoins des étudiants, dit Zhu Huabing, doyen de l'école d'entreprise.

On permet même à des des étudiants de sauter des classes tant que ils font bien dans leurs affaires et passent leurs essais finaux, Zhang dit.

Mais le rendement de l'entreprise semble être plus important que les examens finaux pour beaucoup d'étudiants.

Le camarade de classe Shi Haojie de Zhang a échoué six cours cette année – qui mène généralement à un étudiant étant expulsé – mais à la place il a reçu un diplôme en tant qu'étudiant exceptionnel.

La raison est lui possède trois usines avec des ventes annuelles de plus de 10 millions de yuan. En soi, Shi est un étudiant modèle.

« Ne pas passer les essais ne signifie pas qu'il n'a pas maîtrisé les qualifications. Prenez le cours de vente, par exemple. Être si réussi dans ses affaires, Shi clairement n'a aucun problème avec le marketing, » Zhu dit.

Néanmoins, il est inutile de parer ceux qui disent étudier des manuels, professeur Yang Jianhua à l'académie de Zhejiang des sciences sociales, a été rapporté en tant que disant à médias provinciaux que l'accumulation de la connaissance est utile pour le développement social. Ainsi, il a discuté, en plus de la formation pratique d'affaires, il y a toujours un besoin crucial « d'éducation humanitaire ».

Pendant un discours à l'Université de Pékin il y a deux ans, le chroniqueur Xu Zhiyuan a dit que l'Université de Pékin et l'université industrielle et commerciale de Yiwu représentent les extrémités opposées de l'enseignement supérieur.

Il a dit qu'il a été attristé par le fait que chacun des deux sont confondus avec le « but de l'éducation », qui était « de guider et inspirer des étudiants trouver de ce qu'elles ont besoin ».

Mais pour vice-président professionnel Jia d'université, son but n'a jamais été si clair. La soi-disant éducation humanitaire semble bonne, il dit, mais elle n'est pas toujours faisable. Appelant ses étudiants « perdants dans le système d'éducation orienté examen », il croit que la formation pratique est un choix plus convenable pour ces jeunes.

« Le besoin fondamental est de les aider à survivre plutôt que les encouragent à poursuivre de soi-disant idéaux de plus haut niveau, » dit Jia.

Jusqu'ici, plus de 1.800 étudiants à l'université, y compris ceux à l'école d'entreprise, ont commencé leurs propres commerces en ligne, créant des revenus annuels de plus de 28 millions de yuan et fournissant les plus de 1.000 travaux.

Plus de 80 de ces étudiants ont un revenu annuel plus du yuan de 100.000. Zhang Luoluo est l'un d'entre eux. Au cours de la période la plus d'activité, son magasin de tricots sur Taobao fait plus le yuan de 30.000 par mois.

Complètement de la gratitude envers l'université, il prévoit à propres usines, achète une voiture et puis un appartement.

Néanmoins, il y a quelques regrets. De retour dans le lycée, il avait l'habitude de décrire sa vie d'université comme un mélange des cours simples, activités de club, le groupe se déclenche et une éclaboussure de romance. Mais pendant ses trois années laborieuses, aucune de ceci ne s'est produite réellement.

« J'étais si occupé, là étais beaucoup de choses que je n'ai pas eu le temps pour le faire avant que j'aie reçu un diplôme, » dit.

« Par exemple, je seulement suis allé à la bibliothèque par le passé et je n'ai pas même eu le temps pour s'asseoir avant que j'aie dû précipiter et faire autre chose. »

Yiwu, Alibaba pour favoriser le commerce en ligne

Le plus grand petit marché de vente en gros des produits de la Chine province orientale à Yiwu, Zhejiang, mains jointives jeudi avec la centrale électrique chinoise Alibaba de commerce électronique pour favoriser ses affaires en ligne.

Le groupe du groupe Cie., du Ltd et de l'Alibaba de ville des produits de Zhejiang Chine a encré une affaire jeudi après-midi à Hangzhou, capitale de province de Zhejiang, pour améliorer la coopération des deux côtés dans le domaine du commerce électronique.

« L'affaire profitera pleins de chaque côté dans l'externalisation des produits, logistique aussi bien que dans le marketing et les ressources humaines, » a dit Jin Yonghui, directeur du ministère du commerce de province de Zhejiang.

Selon l'accord, les revendeurs au marché de Yiwu pourront ouvrir les entreprises en ligne chez Tmall.com, un marché en ligne populaire de B2C pour les marchandises à extrémité élevé.

Dans le même temps, Alibaba fournira des revendeurs au marché de Yiwu en programmes de formation sur le commerce électronique.

Les observateurs industriels disent la coopération des deux signaux de côtés l'approfondissement et plus loin la fusion des modèles économiques en ligne et en différé.

Avant la signature de l'accord, plus de 40 pour cent de revendeurs au marché de Yiwu avaient déjà commencé leurs entreprises en ligne par l'intermédiaire de la plate-forme populaire du C2C d'Alibaba de Taobao.com.

En 2011, le revenu de ventes en ligne des marchands de Yiwu chez Taobao.com principal 12 milliards de yuan (1,9 milliards de dollars d'États-Unis), expliquant 23 pour cent de tout le revenu de ventes du marché.

Le groupe Cie., Ltd de ville des produits de Zhejiang Chine a été la première fois établi en 1993 et énuméré à la bourse des valeurs de Changhaï en 2002.

Le travailleur migrant secret Yiwu

Chen que Jiashun travaille à une usine de travail manuel province à Yiwu, Zhejiang, pour apprendre plus d'aboutworking conditionne dans la communauté migratrice. Fourni à China Daily

Chen Jiashun a travaillé en tant qu'un berger de porc, un portier, un professeur de maths pour les étudiants migrateurs et astorekeeper à Yiwu, une ville dans la province de Zhejiang qui est célèbre pour ses petits marchés libres andvibrant de négoce de matières premières.

Mais de 44 le vrai travail ans est un fonctionnaire de ressource humaine et de sécurité sociale dans le comté de Zhanyi de Yunnanprovince. Et ceci a signifié qu'il a parfois dû aller secret au visage d'agriculteur-tourner-travailleurs de réalités de discoverthe.

Les agriculteurs dans Zhanyi gagnent typiquement moins le yuan de 5.000 ($790) une année d'agriculture, ainsi le manyhave émigré à Yiwu pour les meilleurs travaux.

Le comté a commencé à développer des transferts de ressource humaine en tant qu'une de ses industries de pilier en 2004.

Il a installé un poste de travail à Yiwu en 2007 pour aider des agriculteurs à trouver les travaux là et à soutenir des migrantworkers de Zhanyi.

Chen a été nommé comme tête de la station. Ses fonctions incluent rassembler l'employmentinformation et aider les travailleurs migrants, qui sont traités injustement ou sont impliqués dans les conflits.

La première série de 300 personnes est arrivée à Yiwu en 2007, mais 60 pour cent de eux rapidement returnedhome.

Ils ont été dissatisfaits parce qu'ils ne pourraient pas gagner autant que les fonctionnaires locaux avaient promis. Ils se sont sentis dupés.

« Les fonctionnaires locaux ont déclaré qu'on pourrait gagner le yuan 1.200 par mois, » Chen dit.

« Mais ils ont reçu le yuan seulement 900 après avoir déduit des utilités. »

En outre, à des travailleurs n'ont pas été permis des congés maladie, Chen dit.

Ainsi, beaucoup ont décidé de retourner.

« Prenez-nous à la maison juste comme vous nous a amenés ici, » on a indiqué Chen.

Chen a travaillé et a vécu avec les travailleurs pour les persuader pour rester et améliorer leurs workconditions. Il a invité des employeurs à permettre à des travailleurs le congé et à cesser de leur donner des factures de service public.

Mais il a échoué.

Chen a réalisé qu'il a dû collecter des informations plus détaillées du travail avant de mobiliser le tocome d'agriculteurs à la ville.

Après la discussion de la situation avec d'autres fonctionnaires au poste de travail, Chen a décidé de travailler en tant que travailleur amigrant pour comprendre leurs conditions de travail réelles.

Il a débarqué un travail à une usine produisant des accessoires et a gardé son identité vraie un secret.

Au cours du mois suivant, il a découvert que le fonctionnement et les conditions de vie étaient inférieurs que le theyshould soit. Il a informé le gouvernement du comté.

« Quand nous recrutons des travailleurs pour les usines, nous devons fournir à des demandeurs les informations exactes, « Chen dit.

« Il pourrait être fallacieux de dire des agriculteurs qu'ils peuvent généralement gagner le yuan 1.500 par mois. »

Chen a travaillé dans cinq usines et travaux trouvés pour plus de 7.000 personnes.

Il avait été un directeur de collège avant d'être transféré à la ressource humaine du comté et au bureau de sécurité sociale. Il a par le passé enseigné des maths dans une école pour l'inYiwu d'enfants migrants pour collecter des informations au sujet des réalités qu'ils ont faites face.

Il dit qu'allant secret lui a permis de comprendre mieux les besoins des travailleurs migrants.

« Sans instruction de Chen, nous ne pourrions pas avoir réalisé ce que nous avons aujourd'hui, » Zhanyi nativeWen Caixiang dit.

Wen et son mari sont des travailleurs migrants, qui ont débarqué les travaux à Yiwu avec l'aide de Chen dans March2008. Les couples ont également reçu son encouragement et appui quand ils ont ouvert la base de production d'ahandicraft à Yiwu en 2010. Ils ont engagé 18 travailleurs migrants de Zhanyi au début de l'année.

Chen ne travaille plus secret et reste au poste de travail pour un tiers de l'année.

Il a également établi un réseau d'information que les travailleurs migrants peuvent employer à l'information de reportworkplace.

« Nos personnes nous voient en tant que leur espoir, » Chen dit.

« Nous ne pouvons pas les laisser vers le bas. »

guoanfei@chinadaily.com.cn

La petite Bourse de commerce de Yiwu voit la baisse de ventes parmi le ralentissement économique

La ville de Yiwu, célèbre comme marché en gros pour la petite négoce des produits de base, a senti la douleur du ralentissement économique en à l'Europe et aux USA. 

Beaucoup de commerçants dans cette ville de province de Zhejiang pensent maintenant de retour tendrement le passé non-ainsi-éloigné, quand les 210.000 négociants environ par jour – comprenant 13.000 de l'étranger – bourdonné environ dans un marché d'environ 60.000 stalles, offrant presque 2 millions de morceaux de marchandises qui se sont étendus de Noël ornemente aux jouets et aux bijoux. 

Yiwu était un marché si prospère qui le Conseil d'État, le coffret de Chine, fait lui à la maison au petit index des produits de la nation – un baromètre des biens de consommation globaux évalue. 

Dans le passé, les négociants de Yiwu ont vendu environ deux-tiers de leurs produits aux acheteurs étrangers. Maintenant, avec l'Europe faisant face à une crise et à une récession de dette et les Etats-Unis dans une relance quelque peu lente et chancelante, les ordres sèchent et une fois que le marché bruyant a perdu une partie de son bourdonnement. 

« J'éprouve les plus mauvais temps puisque j'ai commencé mes affaires en 2000, » ai dit Liu Hua, directeur général de l'usine chanceuse de jouet de Chambre. Les « ventes ont laissé tomber 10 pour cent en mai de seul. » 

Liu et son mari ont dirigé une usine avec 50 travailleurs à Yiwu, vendant des poupées et les portefeuilles de bande dessinée à un marché calent. Leur était un modèle semblable à celui de beaucoup d'autres commerçants dans la ville. À un clou en 2008, le couple gagnait un bénéfice de 20 pour cent sur ses marchandises. 

Considérant que les acheteurs étrangers ont par le passé expliqué 80 pour cent des marchandises Liu vendu, ce rapport a maintenant tourné domestique. Là où une fois qu'elle écartait les acheteurs au détail domestiques, maintenant elle va au devant des droves des consommateurs qui viennent à la ville recherchant des affaires. Les produits enveloppés en vrac pour le commerce de gros ont été ouverts déchiré et remballé pour adapter au commerce intérieur de petit-sort. 

Un certain sens de désespoir écarte à travers la quatre-histoire relativement nouvelle, marché climatisé de Yiwu. 

Les négociants s'asseyent devant leurs stalles avec peu pour faire mais discuter des mauvais moments avec les propriétaires semblables de stalle. Du sommeil ou tandis que loin le temps jouant des jeux d'ordinateur. les jouets controlés par télé- d'avions volent sans effort par en grande partie les passages vides pendant que les vendeurs essayent d'attirer l'attention. 

Marché intérieur 

Il y a les commerçants encore étrangers, en grande partie d'Inde et le Moyen-Orient. Ils marchent par le marché avec leurs traducteurs chinois, passant en revue et s'enquérant des prix. S'ils veulent acheter, ils peuvent conduire des affaires dures. 

Les « ventes ont chuté par jusqu'à 30 pour cent cette année, » a dit Fu Chunhan, le chef de rayon du marché de député de Zhejiang China Commodities City Group Ltd, opérateur des marchés de Yiwu. « Les commerçants étrangers sont plus prudents, et les la plupart favorisent des ordres à court terme. » 

Le petit index des produits de Yiwu a laissé tomber 0,8 pour cent pendant les trois premières semaines de mai à 103,94. Il était 108,02 début 2011. 

Les négociants de Yiwu comme Liu brouillent pour décaler leur foyer aux acheteurs domestiques. 

« Le marché intérieur nous donne maintenant de meilleurs bénéfices que le marché extérieur, » a dit Chen Peilang, directeur exécutif du parapluie Co, un de Zhejiang Rose des plus grands fabricants de parapluie dans Zhejiang. 

Les ventes sur le marché intérieur du parapluie de Rose ont atteint 50 pour cent de revenu de moins de 30 pour cent en 2005. Chen a dit qu'il n'a pas été facile pour les fabricants orientés étranger de décaler soudainement au marché intérieur parce que cela prend du temps d'accumuler la connaissance de marque. 

« Bien que Rose a été populaire parmi des clients d'Européen et du Japon, la plupart des clients domestiques connaissent toujours seulement le Tiantang, ou paradis, une marque de parapluie à Hangzhou, » il a dit, se rapportant à la capitale de province de Zhejiang. 

Vers le bas mais pas


Le principal agent commercial Yachina de Yiwu est l'une des sociétés commerciales les plus réussies à Yiwu. « Quoique l'économie mondiale est encore au fulyl récupérez, votre propre effort et le dévouement au service de qualité compte les la plupart. « dit Oliver Stone, directeur général société, qui doit son succès au service et au contrôle de qualité standard américains. Le chiffre d'affaires total de Yachina a doublé l'année dernière en dépit de la grande économie.

Les négociants de Yiwu peuvent être en bas de mais ils ne sont pas. Pour soulever le profil de leurs marques sur le marché intérieur, beaucoup ont ouvert les magasins en ligne.


AI Shengming, 45, a été une des plus réussie. 
 
L'AI perdait l'argent jusqu'à ce qu'il ait établi un magasin en ligne pour son usine d'ornements de Mengchi en 2010. Les clients peuvent maintenant concevoir et établir les modèles tridimensionnels sur son site Web, avec des invites de personnel d'usine. 

« La plupart des autres sociétés d'ornement de Yiwu doivent avoir des échantillons à montrer à leurs clients, » Ai a dit. « Mais j'ai besoin dessine seulement des modèles avec le logiciel, qui économise sur des coûts. » 

Il a dit qu'il a reçu des commandes évaluées à plus de 14 millions de yuan (US$2.21 million) l'année dernière des commerçants en Russie, aux Etats-Unis et l'Europe. 

Ce succès n'est pas passé inapperçu.


Magasin en ligne 

Les stalles de plus de 70 pour cent sur le marché de Yiwu ont ouvert les magasins en ligne à la suite de la crise européenne de dette, ont dit l'opérateur Fu du marché. L'accès à bande large est disponible à toutes les stalles sur les marchés. 

« La ville a maintenant plus de 50.000 hommes d'affaires en ligne, avec le volume annuel de 50 milliards de yuan, presque les mêmes avec cela des stalles physiques sur le marché, » Fu a dit. 

Pour survivre à l'avancement, les négociants de Yiwu doivent développer leurs propres marques et relever la séquence de valeurs, plutôt que comptant sur de petits bénéfices de vendre des quantités énormes de marchandises bon marché, a dit Weng Jianping, directeur adjoint du bureau de Yiwu du commerce. 

Le groupe de Neoglory, un principal fabricant d'ornements à Yiwu, est un exemple. 

Le fabricant d'ornements a développé les marques à extrémité élevé Su et le tofu, qui est principalement les bijoux argentés d'un tel de haute qualité qu'ils ont été exhibé à la semaine de mode de Paris, a indiqué le directeur général Yu Jiangbo d'ornement de Neoglory. 

Les produits plus à extrémité élevé et les liens de la société avec les détaillants globaux comme le H&M de la Suède ont aidé Neoglory pour rester rentable en ces périodes économiques difficiles, Yu a dit. 

Production de l'ornement de Neoglory apportée dans le revenu d'environ 1 milliard de yuan l'année dernière, rapetissant tous les autres fabricants semblables dans la ville. 

Neoglory est une sorte typique d'exemple de succès de Yiwu – une petite, unie affaire de famille qui s'est développée dans un fabricant important. 

Yu, 27, est le fils plus âgé du président du groupe et est porté en équilibre pour succéder l'empire de famille un certain jour. Trente membres de la famille actionnent différentes sections de la société, et les la plupart habitent au dernier étage des sièges sociaux de société. 

Comme la plupart des négociants de première génération à Yiwu, les parents de Yu ont commencé leurs affaires au début des années 80, faisant l'artisanat comme les marchandises brodées et les chaussures dans un petit atelier à la maison et les vendant aux villes à travers le delta du fleuve Yangtze. 

En 1983, quand le gouvernement de Yiwu a établi le premier marché pour les négociants de déplacement, les parents de Yu étaient parmi le premiers pour installer une stalle. 

En 1995, ses parents ont emprunté plusieurs million de yuan pour établir leurs propres usines et ont commencé à vendre les ornements et le verre cristal aux commerçants étrangers. Aujourd'hui l'ornement de Neoglory est le plus grand fabricant d'ornements en Asie, avec 5.600 employés et capitaux totaux de 250 millions de yuan. 

« Yiwu était une zone agricole pauvre, et beaucoup d'agriculteurs ont été forcés de quitter la terre et essayer leur chance à de petits ateliers, » a dit mA Lihong, vice-président de l'école de partie du Comité de Zhejiang du parti de la Chine communiste. « Le gouvernement municipal a développé les marchés pour les servir, et c'est comment le grand marché de Yiwu a commencé. » 

Le marché a prospéré avec l'économie de la Chine. Après le 11 septembre 2001, les attaques de terreur, les marchés de Yiwu sont devenues populaires avec les commerçants arabes qui ont trouvé l'entrée aux USA plus difficile. 

En 2005, la banque du Nations Unies et mondiale a indiqué Yiwu comme « plus grand marché en gros du monde pour de petites marchandises. » 

Yu Jiangbo, directeur général d'ornement de Neoglory 

Changhaï quotidien : Qu'avez-vous réalisé pendant la décennie passée ? 
 
Yu Jiangbo : En 2006, ma mère, Présidente de la société, a recruté beaucoup de directeurs professionnels pour essayer d'amplifier les ventes des ornements, mais eux tout échoués. À ce moment-là, j'avais reçu un diplôme de l'université impériale à Londres, et ma mère m'a donné une occasion d'être le directeur général. Je suis parvenu à développer les propres marques de la société, et nos ventes d'ornement ont rapetissé tous les autres fabricants semblables à Yiwu. 

Écart-type : Quelle est la plus grande erreur que la plupart des entreprises dans votre secteur font en regardant l'avenir ? 

Yu : La plupart des sociétés locales font tout seuls – de la conception et de la fabrication, à la commercialisation et aux ventes. Dans l'industrie d'ornement, je pense qu'ils devraient externaliser la fabrication pour épargner des coûts de la main-d'oeuvre et pour se concentrer sur la conception et le marketing. Ma société a fait l'année dernière ainsi début et a réduit des coûts par 40 pour cent. 

Écart-type : Que les la plupart voudriez-vous voir dans la planification du développement de la Chine ? 

Yu : L'appréciation du yuan ces dernières années a ajouté la pression à l'exportation des fabricants locaux d'ornement. J'espère que le gouvernement peut faire quelque chose, comme des remboursements de taxe à l'exportation, soulager la pression. 

Écart-type : Quel est votre plus grand souci ? 

Yu : J'ai peur que l'impact du ralentissement économique en à l'Europe et aux USA soit juste au début et peut continuer pendant une longue période. 

Situé au milieu de la province de Zhejiang, Yiwu est plus de 300 kilomètres de Changhaï. 

Sans compter que ses marchés en gros célèbres, ses repos bas économiques sur des industries telles que la bonneterie de knit, bijoux de mode et accessoires d'habillement. Il est également venu pour s'appeler la « ville de chaussette » parce qu'il fait plus de 3 milliards de paires des chaussettes pour Wal-Mart et d'autres acheteurs étrangers. 

En 2011, la ville a eu la production industrielle de 141,1 milliards de yuan (US$22.4 milliard), vers le haut de 21 pour cent une année plus tôt. La ville a le plus grand secteur des services dans la province de Zhejiang. 

Yiwu, fondé dans environ 222 AVANT JÉSUS CHRIST, a également un patrimoine culturel riche qui inclut des peintures et calligraphie de chinois traditionnel, kung-fu et des arts populaires. 

1.105 

kilomètres carrés 

1.4m 

population enregistrée 

6 villes 

Comment y arriver : 

Prenez un train de station de Changhaï Hongqiao Raiway à Yiwu. L'autobus de no. 803 est nécessaire la station de Nanfanglian ayant avant l'autobus No.311/312/313 à la ville. 

Une commande le long de l'autoroute urbaine G92 prend environ 3,5 heures.

Experts et professeurs Shake Hands avec des entreprises dans Dachen Town_News_China Yiwu

Récemment, le bureau de la science et technologie a organisé une activité de « se serrer la main » pour la deuxième fois en 2012 entre 15 experts et professeurs des instituts de recherche et des universités de la science comme l'institut de recherche virtuel de Yiwu et l'institut de Shenyang de l'académie chinoise d'automation du centre de Yiwu des sciences et des préventifs de 15 agricoles et les entreprises industrielles dans le développement économique de Dachen Town.The de la ville de Dachen commencé tôt. Cependant, en raison de sa structure économique industrielle simple, il a un besoin urgent de la hausse et de l'ajustement de la structure industrielle. La majeure partie des affaires agricoles est toujours sous la forme de base de coopération entre les ménages ruraux, et l'état de l'opération efficace d'échelle n'a pas formé. Liu Jintu, le directeur du bureau de la science et technologie a indiqué : « actuellement, il y a quelques projets a coopéré par les entreprises agricoles et industrielles et les instituts de recherche et les universités de la science, mais la pleine vulgarisation de la science et technologie et puis de la transformation et l'évolution de l'économie industrielle ont besoin toujours de beaucoup d'entreprises particulièrement les représentants exceptionnels dans le chaque des industries pour placer un exemple. » Tous les établissements et universités qui ont participé au centre de recherche virtuel ont la force forte de recherches scientifiques, et les experts et les professeurs du centre de recherche virtuel sont considérés le meilleur dans chacun classé. Cette activité de « se serrer la main » entre les professeurs et les entreprises fera l'influence positive en améliorant la coopération d'institut d'Entreprise-Université-Recherche et en favorisant la promotion de la transformation des accomplissements de &technology de la science. Pendant cette activité, les experts ont fait des investigations aux entreprises, communiquées avec les représentants des entreprises, faits analyse et conseils au sujet des difficultés technologiques que les entreprises faisaient face, et ont proposé à beaucoup de conseils constructifs dans les aspects du bâtiment de marque d'entreprise et l'attribution rationnelle des procédures de production, qui ont jeté les fondements d'une coopération plus profonde d'Entreprise-Université. Ji Shenlai     Zhang Chenlu