它是票面業務課程

在浙江省一所大學,學生們被鼓勵更擔心創業比這樣做的理論學習。 在浙江省義烏市的韓 Bingbin 報告。

它是票面業務課程

義烏市工業及商業高等專科學校畢業楊福時他在浙江省義烏市的倉庫。 韓 Bingbin / 中國日報

楊福已經是在他的母校,義烏市工業及商業高等專科學校,浙江省的一個傳說。

他就是老闆的家家具配件和針織服裝製造商,年銷售額超過 4000 萬人民幣 (627 萬億美元),主要出售淘寶 (中國領先的線上市場)。

但就在六年前,他是一個可憐的新生撿空瓶子在校園裡賣掉,包括他的生活費用。

在 2007 年,一位朋友的建議,他打開了他第一次的網上商店,淘寶賣家配件和化妝品上。

義烏的蓬勃發展的製造業基地的優勢,他的生意很快成為成功。 2008 年,一年之前他畢業時,他已經正 3 萬余元一個月。

那時,他搬進了一套公寓在那裡開始招聘員工,以説明他不斷增長的業務。 居住校外當時違反校規,所以楊不得不保持他的計畫受到嚴密。

他不知道的是,賈紹華,副高職院校,也發酵他自己的想法。

在當時,上課是低和佳,他的女兒是清華大學畢業,是組織自學類和排列輥呼籲改善這種情況-卻成效甚微。

賈然後嘗試另一種策略,通過鼓勵他的學生們開始自己的生意。 它在這個時候他聽到楊的成功,決定要找到一個所謂企業學校"複製和粘貼楊的模型上規模大"的反應。

在會見賈,楊 (在上中學的優生) 是第一次稱為"英雄"。 他的名字很快就出現在公開演講和招生廣告。

他的例子啟發張倮和一些其它 100 的青少年,在 2009 年成為學院的企業學校的首批學生。 其中一些放棄進入更高級別的大學的機會。

張,從河南省開始他的大學生活的開店淘寶上的及以下的三年中,"掙更多錢"是他的原則的動機。

當他的高中好友花父母的錢旅行時,他是在電腦前照顧他線上針織服裝生意的每天 8 小時。 很快 21 歲然後學會討價還價,批發商和處理離職後的問題。

在他大學二年級開始,他正約 4000 元一個月,即當他開始離開校園和租用郊區的公寓,他雇用兩名雇員,一屋子的絲襪和圍巾變成錢。

製作"商務頭等大事",學校的學生,出臺的快遞公司,並允許他們採取訂單在類中。

與此同時,等高等數學的通識教育課程已經消除了從課程 ;而攝影、 車間設計和稅收已鼓勵他們滿足的學生,因為說朱華斌、 企業學院院長。

甚至允許學生蹺課,只要他們做生意很好,通過其最終的測試,張說。

但業務表現似乎比許多學生期末考試更重要。

張同學施豪傑失敗六門課今年 — — 這通常導致一名學生被驅逐的但他作為一個優秀的學生畢業時相反。

原因是他擁有三個工廠的年銷售額超過 1000 萬人民幣。 為此,史是個模範學生。

"未能通過測試並不意味著他沒有掌握技能。 以市場行銷的課程,為例。 正在他的生意在如此成功,施顯然不會有任何問題與市場行銷,"朱先生表示。

即便如此,為對付那些說學習教材是無用的人,教授楊建華在浙江省社科院,據報導作為告訴省級媒體知識的積累有益於社會的發展。 因此,他認為,除了實際業務培訓,仍有迫切需要的"人文教育"。

在前兩年在北京大學演講,專欄作家徐志遠說北京大學和義烏市工業及商業高等專科學校表示相反極端惡劣的高等教育。

他說,他感到非常難過的事實都混在一起"的教育目標,"他說這是"以引導和激勵學生找到他們需要的東西"。

但從來職業學院副主席賈他的目標不是很清楚。 所謂人文教育聽起來不錯,他說,但它並不總是可行。 他叫他的學生"的應試教育制度的輸家",認為實際培訓,是這些年輕人更傾向于選擇。

"基本需要是來説明他們生存,而不是鼓勵他們追求所謂的更高級別的理想,"說賈。

到目前為止,超過一千八百名學生在大學,包括那些在企業學校,開始自己的電子商務公司,創造超過 2800 萬人民幣的年收入和提供超過 1000 個工作崗位。

這些學生超過 80 有年收入 10 萬元以上。 張倮是其中之一。 在繁忙期間,他在淘寶上的針織店使 3 萬余元一個月。

充滿了上大學的感激之情,他計畫自己的工廠,買一輛車,然後一套公寓。

即便如此,有一些遺憾。 早在高中,他用來描繪他的大學生活,作為一種混合物的簡單課程、 俱樂部活動、 團體旅遊和浪漫的閃屏。 但三的艱苦年內,這一切真的發生了。

"我是這麼忙,有畢業以前我沒有時間去做的很多東西,"他說。

"為例,我只能去圖書館一次和甚至沒有時間坐下來之前,趕及做別的事情"。

義烏市阿裡巴巴,促進電子商務

中國最大小商品批發市場義烏市東部浙江省一起手上週四中國電子商務廠房阿裡巴巴,促進其線上業務。

浙江中國商品城集團股份有限公司與阿裡巴巴簽訂一項交易週四下午在杭州浙江省省會,以加強雙方在電子商務領域的合作。

"這筆交易將採取每一側的充分優勢商品外包、 物流以及市場行銷、 人力資源、 中"金永輝、 浙江省商務廳廳長說。

根據協定,義烏市場的交易者將能夠打開在 Tmall.com,高端商品的 B2C 線上市場流行的線上業務。

在此期間,阿裡巴巴將提供電子商務培訓義烏市場的交易者。

行業觀察人士表示,雙方的合作信號的深化和進一步合併的線上和離線的商業模式。

協定 》 的簽署之前, 轉銷商在義烏市場的 40%以上已經開始了他們通過淘寶網阿裡巴巴的流行 C2C 平臺的線上業務。

2011 年,義烏市轉銷商在淘寶網上銷售收入突破 120 億人民幣 (19 億美金),占市場的銷售收入總額的 23%。

浙江中國商品城集團股份有限公司是第一次成立于 1993 年和 2002 年在上海證券交易所上市。

臥底農民工義烏

陳順在浙江省義烏市,若要瞭解更多 aboutworking 條件在移民社區中的工藝品廠工作。每日向中國提供

陳順擔任過豬牧民、 搬運工、 數學老師為移民學生和 astorekeeper 義烏市小商品貿易 andvibrant 免費市場而聞名的浙江省的一個城市。

但是,44 歲的真正的工作是一種人力資源和社會保障官員在 Yunnanprovince 的沾益縣。這意味著他有時需要去擺弄現實的農民變成工人臉臥底。

沾益農民通常賺到不少於 5000 元人民幣 (合 790 美元) 一年的農業,所以 manyhave 遷移到義烏市為更好的工作。

縣開始在 2004 年制定人力資源轉移作為其支柱產業之一。

它在義烏的工作站于 2007 年成立,説明農民找那裡的工作,支援從沾益 migrantworkers。

陳被任命為站的頭。他的職責包括收集 employmentinformation 和協助移徙工人,不公平的對待或所涉及的糾紛。

300 多人的第一批抵達義烏市在 2007 年,但 60%的他們迅速回到。

他們很不滿意,因為他們不能賺取盡可能多的地方官員曾經答應過。他們覺得愚弄。

"地方政府官員說,一個可以賺 1200 元一個月,"陳說。

"但他們收到僅 900 元扣除實用程式"。

此外,工人不允許病假,陳建斌說。

所以,很多決定返回。

一個人告訴陳"帶我們回家就像你使我們來到這裡,"。

陳工作和生活,以說服他們留下來改善其 workconditions 的工人。他呼籲雇主允許工人離開,並停止給他們水電費。

但他失敗了。

陳意識到他需要收集更詳細的作業資訊之前調動農民到城市的服裝、 飾品。

討論後的情況與其他官員在工作站,陳決定為 amigrant 工作者,瞭解他們的實際工作條件的工作。

他降落在一家工廠,生產配件的一份工作,他的真實身份保守秘密。

下個月,他發現了工作和生活條件都低於 theyshould。他向縣政府。

陳表示:"當我們聘請工廠的工人時,我們必須給申請人的準確資訊,"。

"它可能會誤導告訴農民他們通常可以賺取每月 1500 元"。

陳已在五家工廠工作,並為超過 7000 人找到工作。

他一直被轉移到縣人力資源和社會保障局之前是中學校長。他一次教數學的外來務工人員子女 inYiwu,以收集有關他們面臨的現實的資訊。

他說: 臥底已經使他能夠更好地瞭解移徙工人的需要。

"陳的指令,而我們不能取得我們能有今天,"沾益 nativeWen Caixiang 說。

溫家寶和她的丈夫是移徙工人,降落在義烏的作業在 March2008 中的陳水扁的説明。當他們打開 ahandicraft 生產基地義烏市在 2010 年,這對夫婦還收到他的鼓勵和支援。他們租了 18 移徙工人從沾益 earlythis 年。

陳不再工程臥底,並停留在該工作站在今年第三次。

他還建立了資訊網路的移徙工人可以使用 reportworkplace 的資訊。

陳表示,"我們的人民看到我們作為他們的希望,"。

"我們不能讓他們失望。"

guoanfei@chinadaily.com.cn

義烏小商品市場看到經濟放緩銷售下跌

義烏市的市,著名的小商品貿易、 批發交易市場感受到曾在歐洲和美國經濟放緩的疼痛。

現在想想這浙江省市的很多交易員重新深情地不讓遙遠的過去,當估計的 210,000 商人一天-包括從國外 13,000-嗡嗡有關的一些 60,000 的檔位,市場中提供的從聖誕玩具和珠寶飾品不等的商品的近 2 萬件。

義烏市是這種蓬勃發展的市場,中國的內閣,國務院作出它回家,國家的小型商品指數-全球消費品價格的晴雨錶。

過去,義烏商人出售給外國買家的大約三分之二的他們的產品。 現在,與歐洲面臨債務危機和經濟衰退和美國在有點緩慢而脆弱的復蘇,訂單枯竭,並一次嘈雜的市場上已失去其 buzz 的一些。

幸運的房子玩具廠總經理劉華說:"我正在體驗最差的時間,因為我在 2000 年,開始了我的生意"。 銷售有"掉"的 10%中僅在 5。

劉和她的丈夫跑廠 50 名工人在義烏,賣娃娃和卡通錢包一個市場攤位。 他們是類似于很多其他交易者在城市的模式。 在 2008 年的高點,這對夫婦賺取 20%利潤,對其商品。

而外國買家一次占 80%劉出售的商品,這一比率如今已轉向國內。 凡一旦她解雇國內零售買家,她現在法院成群結隊的消費者前來尋找便宜貨的城市。 開放和重新封包,以容納較小很多國內貿易,產品包裝散裝批發貿易已被拆掉。

在相對較新的四個故事,空調義烏市場上展開感到絕望。

商人坐在前其檔位較少做,但與同檔主討論壞的時代。 一些睡眠或消磨時間玩電腦遊戲。 遠端控制的飛機玩具飛毫不費力地大多是空的通道中,由於供應商試圖吸引注意。

國內市場

有仍然是外國的交易員,大多來自印度和中東地區。 他們穿過市場上的中國的翻譯,流覽和詢問價格。 如果他們想要買,他們可以討價還價。

"銷售下跌了 30%這一年,"說傅北苑,浙江中國商品城集團有限公司義烏市場的經營者的市場部門副經理。 在外國的交易員們更為謹慎,以及最青睞短期訂單。

義烏小商品指數下降 0.8 %5 月的第三個星期到 103.94。 這是在 2011 年開始 108.02。

義烏商人像劉正忙於自己的焦點轉向國內買家。

"國內市場現在讓我們更好的利潤比外國市場,"說陳 Peilang,浙江玫瑰傘有限公司、 浙江省最大的傘製造商之一的執行經理。

玫瑰傘國內銷售已經從不少於 30%到 50%的收入在 2005 年上漲。 陳說這不是容易突然轉向國內市場,因為它需要時間來建立品牌熟悉面向外國製造商。

"雖然玫瑰歐洲和日本客戶的青睞,但最國內客戶仍知道天堂或天堂,傘品牌在杭州,"他說,指的浙江省省會。

向下可是出不去


義烏市的主要貿易代理 Yachina 是義烏市最成功的貿易公司之一。 "儘管世界經濟仍未 fulyl 恢復,你自己的努力和優質的服務奉獻計數最大。 "奧利弗 · 斯通說道,該公司的總經理,他的成功歸功於美國的標準服務和品質控制。 Yachina 的總營業額增加一倍去年儘管糟糕的經濟。

義烏商人可能已關閉,但它們不出去。 若要提高他們在國內市場的品牌形象,很多人已經打開的線上商店。


Ai 晟銘,45,一直是比較成功。

Ai 虧錢,直到他在 2010 年為他 Mengchi 飾品廠建立一個線上商店。 用戶端現在可以設計和生成三維模型在自己的網站,從工廠工作人員的提示。

Ai 說,"大多數其它義烏飾品公司需要有樣品展示為他們的客戶,"。 但我只需要繪製模型的電腦軟體,從而節省了成本。

他說,他收到訂單價值超過 14 萬人民幣 (2.21 萬美元) 去年從俄羅斯、 美國和歐洲的貿易商。

這一成功並沒有逃過。


線上商店

市場運營商傅說,超過 70%的攤位,在義烏市場之後,歐洲債務危機,開放的線上商店。可供所有街市的寬頻接入。

傅說,"這座城市現在有超過 50,000 的線上商人,每年卷 50 億元,幾乎相同,在市場上的物理檔"。

為了生存正在進行,義烏商人必須發展自己的品牌和價值鏈,向上移動,而不是依靠小利潤從出售大量的廉價商品,說翁建平、 義烏的工商局副局長。

義烏市的領導飾品製造商 Neoglory 集團是一個典型的例子。

飾品製造商開發高端品牌蘇和豆腐,是他們展出了巴黎時裝周的這種高品質的主要是銀首飾,說 Neoglory 裝飾總經理余 Jiangbo。

高端產品和全球零售商與公司的關係像瑞典 h&m 説明保持盈利在這些經濟不景氣的 Neoglory,宇說。

Neoglory 的飾品生產帶來的收入約 1 億元人民幣的去年,矮化所有其他類似的廠家在城市。

Neoglory 是一個典型的義烏成功故事-小、 緊密的家族企業,長成了一個主要的製造商。

余,27,是該集團的主席的長子,並準備接管家庭帝國的某一天。 三十的家庭成員經營的公司,不同部分和最住在頂樓的公司總部。

像在義烏的最第一代商人,庾文翰父母開始他們的業務在八十年代初,在小的家庭作坊製作工藝品像繡花的貨物和鞋和賣給城市跨長江三角洲。

1983 年,當義烏政府建旅遊招商第一市場,韓愈的家長們最先擺攤。

1995 年,他的父母借了幾個億元人民幣建立自己的工廠,開始向外國商人出售飾品和水晶玻璃。 今天 Neoglory 飾品是最大的飾品製造商在亞洲,與 5,600 的雇員及總資產 2.5 億元人民幣。

"義烏市是貧困的農業區,和許多農民被迫離開土地,在小作坊,碰運氣"說馬利宏、 林軍的黨校的中國共產黨的浙江省委員會副主席。 "城市政府制定為他們服務的市場,這就是如何大義烏市場上開始"

市場上隨著中國的經濟繁榮發展。 2001 年 9 月 11 日,恐怖襲擊之後,義烏的市場變得受歡迎阿拉伯交易員發現美國進入更難。

2005 年,聯合國和世界銀行指定義烏為"世界上最大批發市場小的商品"。

余 Jiangbo,Neoglory 裝飾總經理

上海日報: 什麼你取得了過去十年?

余 Jiangbo: 2006 年,我的母親,公司董事長招募許多職業經理人來嘗試刺激銷售的首飾,但他們都失敗了。 那時候,從倫敦帝國學院畢業的我和我的母親給了我機會,總經理。 我已經開發公司自己的品牌,和我們的飾品銷售有矮化所有其他類似的廠家在義烏。

SD: 什麼是最大的錯誤中看未來區域使大多數企業?

俞渝: 大多數本地公司盡一切由自己-從設計、 製造、 行銷和銷售。 在裝飾行業,我認為他們應將保存的勞動力成本,並專注于設計和市場行銷的製造過程外包。 我的公司這樣做了從去年開始和成本降低 40%。

SD: 什麼你最想看到在中國的發展規劃?

俞渝: 人民幣的升值,近年來已添加到本地飾品製造商出口的壓力。 我希望政府可以做一些,像出口退稅,以減輕壓力。

SD: 您最關心的問題是什麼?

俞渝: 我害怕來自歐洲和美國經濟放緩的影響,只是在開始和仍將持續一段長時間。

義烏市位於浙江省的中間,是從上海超過 300 公里。

除了其著名的批發市場,其經濟基礎取決於行業如針織襪、 時尚飾品及衣物配件。 它也被稱為"襪子城",因為它使沃爾瑪和其他外國買家超過 3 億雙襪子。

2011 年,這座城市了 141.1 億元人民幣 (合 22.4 億美元),增長了 21%,較去年同期的工業產出。 這個城市有浙江省最大的服務領域。

義烏市成立于約西元前 222 年,也有豐富的文化遺產,包括中國傳統繪畫和書法、 功夫和民俗藝術。

1,105

平方公里

1.4 米

註冊的人口

6 城鎮

如何到達那裡:

乘火車從上海虹橋鐵路站去義烏。 Nanfanglian Station 前到鎮有巴士 No.311/312/313 需要 803 號巴士。

G92 高速公路沿線的驅動器需要大約 3.5 小時。

義烏市社區建設的路邊景賢”陷阱”

【Reflect

  街真正可怕的"陷阱"

  昨日上午,讀者 Mr.Gong 致電香港每日新聞帶的兄弟新聞熱線 85.454 萬反映: 義烏市北苑街道建設村路邊突然暴露給幾個-米深"陷阱",該男子幾乎陷入一個欄位。"陷阱"刺繡湖中學到角村中的,通常每一天,很多中學學生和家長通過交界處,如果及時向加蓋萬一有人掉進他們的"陷阱"沒有得到及時搶救出什麼是建設的麻煩大了。

  【Reporter verify】

  "陷阱"嘴肚子脹

  昨日上午,記者來到龔先生說,交叉處發現"陷阱"也是實際上的地窖,孔直徑的大約 80 釐米內直徑 2 米、 2 米長的竹竿探針其實不是,最後,估計有數米深。

  龔先生說昨天上午,生活在發送到老闆的兒子中學繡湖,回來了,一腳踏進"陷阱"幸運的是建設的三個村莊的年輕人,沒有落入快速反應,但差距半圓型出現。

  "不知道哪個部門的管理層,附近居民遇到了非常緊張的心,但我不知道誰投訴。" 建設的農村家庭盛英國標準,"如果夜晚落入了呼叫説明沒有的夜晚很暗。"

  "真是可怕,前面的商店沒有是這種意願在地上的人吃孔。" 陳春和存儲超過 10 米,從"陷阱"的道路,往往通過路口,沒想到這麼大銀鯨其實薄膠合板的封面,還鋪了厚厚的泥層薄片。